Me apasiona entender cómo funciona un negocio por dentro. Once años dirigiendo un hotel me enseñaron que cuando todos los departamentos se coordinan hacia el mismo objetivo, es pura magia. Hoy persigo esa misma coordinación en procesos y en tecnología.
Vengo de gestionar operativas reales, no de la teoría — y algo tengo claro: me aburre rápido ver tiempo perdido. En cuanto detecto fricción, no me quedo mirándola.
Mi perfil no es el de una desarrolladora tradicional.
Mi valor está en entender cómo funciona una empresa por dentro, identificar dónde se genera esa fricción y decidir, caso por caso, si la solución es un proceso más simple, una decisión más clara o tecnología — y cuando la solución no existe, busco la forma de construirlo yo misma.
Hoy combino conocimiento de negocio, automatización e inteligencia artificial — cuando aportan valor real — para que los equipos trabajen mejor, no solo más rápido.
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Todo lo que aparece aquí ha sido desarrollado para resolver necesidades reales. No son ejercicios de formación ni proyectos académicos.
No empiezo por la tecnología. Empiezo por entender el problema.
Mi enfoque suele seguir cuatro pasos: